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李彥宏造就百度強勢姿態

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搜索引擎是一座橋。橋的一邊是用戶和廣告商,橋的另一邊是各種類型的網站。在牢牢占據了中文搜索引擎市場60%的份額之後,百度幾乎成為了這座橋的看守者。一個年輕的帝國已然崛起。它擁有中文互聯網世界的話語權,使這座橋的上下游無不受其影響。現在,它正在憑借強大的野心和控制力向其下游──互聯網上最具希望的新興領域挺進。

2007年年初的一天,視頻網站酷6網的創始人李善友發現了一場危機,並決定迅速將其撲滅。引發危機的正是李善友之前的同事,另一家視頻網站優酷網的創始人古永鏘,古是搜狐網的前任總裁,而李則是前任總編輯。是時,作為酷6網的競爭對手,優酷網即將與搜索引擎公司百度達成參股協定,協定的主要內容是:優酷網向百度支付300萬人民幣現金,以及無償贈送價值300萬人民幣左右股份(不到1%),以獲得百度在視頻業務方面獨家合作伙伴的資格。

在隨後的幾周內,李善友開始頻繁出入百度總部所在的國際理想大廈。當時百度剛剛獲得新聞牌照,以致業界開始猜測李意欲出任百度總編輯一職。這樣的緋聞沒有引起優酷網的絲毫警覺,所以最終的結果才會讓優酷網在內的人都大吃一驚:酷6網竟在極短時間內擊破百度與優酷網此前達成的入股意向,代價是600萬元現金和3%的贈送股份。成功度過危機的李善友隨即決定召開新聞發布會向外界公布此事,但百度告訴酷6,消息不能公布。性格強硬的李並未理會百度,依舊準備召開新聞發布會,以藉機提高酷6網的知名度。

然而就在發布會即將舉行之際,百度將酷6網從搜索結果中遮罩,導致該網站流量大幅下跌。24小時之後,李善友被迫收回了本已向媒體發出的發布會邀請函。

故事的另一主角優酷網顯然無法接受這一結果,旋即與百度展開新一輪合作談判。最終優酷網也如願成為了百度的合作伙伴,但未獲得百度參股。三方平衡的結果則是,酷6網的推廣廣告出現在百度人氣最旺的『貼吧』頻道,而優酷網的推廣廣告則出現在娛樂性稍弱的網頁搜索頻道。

如果你了解百度在中文互聯網世界的巨大影響力,就不會驚訝于上述兩個原本交好的公司創始人會為了白送給百度股份爭得不可開交。中文搜索是一個寡頭壟斷市場,百度占據了其中60%的份額,不論是優酷還是酷6,或者任何其他中文網站,對百度的流量依賴程度超乎一個局外人的想像──據另一視頻網站六間房CEO 劉岩對本刊所作的預測,百度給上述兩個公司帶來的流量能夠占到其總流量的30%甚至更多。

百度正在試圖將業務重心從搜索向其他領域擴展。2007年10月17日,百度正式對外宣布進軍C2C電子商務領域,國內著名互聯網專家呂伯望分析認為,這表明百度不再以搜索為中心,收入來源可能不只依賴競價排名,也有可能進軍其他領域。

據一位百度內部人士向《第一財經周刊》提供的資料顯示,百度正在通過兩個部門──戰略合作部和戰略投資部,積極地收購和參股新興互聯網公司。戰略合作部的主要任務是通過資源置換等方式換取新興公司的股份,而戰略投資部則通過直接投資參股或控股新興公司。這兩個部門均z膃頃s告銷售的權力,但其主要用途是以廣告換取新興互聯網公司股份。據該人士向《第一財經周刊》確認,許多被參股公司的股份正是以廣告等資源『免費』換來。而每當百度那敏銳的投資目光射向對其依賴度極高的中小網站時,後者往往淹沒在其強大的身影之下。

2007年3月,中文雜志服務平台瀏覽網副總裁刑銘,在參加一個雜志社媒體的會議時遇到了百度市場拓展部相關人士,曾簡要向對方介紹了瀏覽網正在做的媒體社區。隨後在2007年4月,百度戰略投資部總監楊巧智便主動聯系瀏覽網,表示百度希望收購該網站。

當時楊巧智向瀏覽網提出兩種收購方案:第一種方案是百度完全控股,第二種方案參股10%以下,但前提是百度要在董事會中佔一個席位。“我們是小公司,我們的態度比較虛誠而且非常誠實。從開始談判每一句話、每一個問題,都是經過仔細地斟酌之後才跟他們(百度)談。他們要一個數據,我們會反復地核實,給一個非常準確的東西。我們覺得百度既然能找到我們是我們的榮幸。”和所有被百度看重的網站一樣,刑銘坦言對于瀏覽網而言,能跟百度合作對提升該公司的價值有極大幫助。

雙方的談判進展極快,兩個星期後即開始談實質性的東西。在應百度要求提供一些核心數據和內容時,瀏覽網按照商業慣例希望雙方簽意向書和保密協議。但百度方面以公司高層簽字流程過慢為由拒絕簽保密協議,而希望僅由楊巧智簽署一份個人聲明。基于對與百度合作的迫切期望,瀏覽網最終同意了這一要求,向百度提供了公司核心數據和內容。但刑銘向《第一財經週刊》證實,楊巧智本人最終也未簽署該聲明。

最終百度拒絕收購或參股該公司,其給予的官方理由是瀏覽網營業額太小。“像我們這樣的新興公司,幾乎沒有任何和百度談判的砝碼,我們唯一能夠期待的就是百度的選擇抑或放棄。”幾個月後,刑銘的失望和無奈仍然溢于言表。

這僅僅是百度自身控制力和強勢地位的一個縮影。對于瀏覽網這樣的新興公司而言,百度猶如一個龐大帝國般難以企及。而作為旁觀者,你既無法為瀏覽網們鳴不平,也無法對百度帝王般的強勢而憤慨,因為這僅僅只是現實:新興公司極度依賴百度,而百度則擁有無數的選擇權。

中國互聯網界,百度無愧于帝國之稱。而出于業務需要,或者僅僅是CEO李彥宏的性格使然,百度帝國的遼闊疆域常常被刻意掩蓋。一切悄無聲息,但一切盡在掌握。

自聯合創始人徐勇及CTO劉建國等人先後離開百度以後,這家原本就帶有濃厚創始人色彩的技術新貴更加成為了一個李彥宏性格的公司。對于外界而言,百度創始人李彥宏是一個復雜且充滿爭議的人:無處不在的野心、高調與低調、大氣與狹隘、驕傲、自尊、敏感、技術狂人、強勢等充滿矛盾的字眼,時常出現在不同合作者對他的評價中。

在百度內部的重要會議上,開始時李常常一言不發,但在會議的後半程李總是通過充滿邏輯性的發問,將會議的結果引向自己的觀點。“簡而言之,李彥宏是一個具有極強控制力的人,這造就了現在的百度。”百度內部人士告訴《第一財經週刊》。

幾乎同所有的集權主義一樣,這一管理風格為百度帶來了效率。如果說在2005年百度于納斯達克上市之時,投資者尚視其為中國版的Google,現在絕大多數的投資者應該已經相信,即使全球網絡巨人Google也難以撼動百度在中國的領先優勢。截至2月14日,百度(Nasdaq:BIDU)的股價已經高達 280美元,較上市時的27美元的發行價翻了十多倍。而投資者目前則給了百度122.23倍的市盈率,比Google的40.22倍的高市盈率還要高上3 倍。

“百度在互聯網廣告領域具有天生的優勢,扼住了媒體和廣告商之間的天然接口。”中國最大的網絡廣告商好耶公司總裁楊炯緯在接受《第一財經週刊》採訪時如此評價百度的地位。

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作者:75.17.117.*
  (2008-09-25 14:46)
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