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座車跟他18年 理髮只剪不洗

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台塑集團創辦人王永慶出身清寒,做生意逐漸發達之後,也不改勤儉本性。王永慶的凱迪拉克加長型座車,整整跟了他十八年。他的儉省精神不僅發揮在生活中,也影響企業經營。

許多人知道王永慶節省,他對事物的珍惜,深受母親影響。王永慶幼時家境並不好,母親在住家旁種菜貼補家用,王永慶事業有成後,被員工暱稱「台塑阿媽」的王詹樣女士還在台塑大樓頂樓開闢菜園,親手種植家人吃的蔬菜。

王永慶做毛巾操的毛巾破爛仍捨不得更換;利用紙張背面、甚至四邊留白處寫作的小習慣,都是王永慶節省的一面。

王永慶說,企業經營理念是要體認人性「由儉入奢易、由奢入儉難」,「勤勞、節儉、務實」也是台塑集團從上到下一致的精神指標。

王永慶和王永在兄弟都在同一家理髮店剪頭髮,剪一次約兩百元。理髮師羅四珍說,王永慶的髮型很簡單,不麻煩,每個月來修整一次,「只剪不洗」,連王永在的兩個兒子也在同一家理髮店剪頭髮。

王永慶早年曾上電視接受訪問,親自講他節省的小秘方,例如家中肥皂用到最後時、只要加水融合還可貼在新肥皂上一起使用,完全不浪費。

另外,他的「奶精小故事」,也最為人津津樂道。他以前一直有喝咖啡習慣,但倒完奶精後,他一定會再用一點咖啡「沖」回奶精球裡,務必用盡最後一滴奶精。這個小故事也讓很多有同樣習慣的人相當開心,因為,「可是跟經營之神一樣省喔!」

這種小處節約資源的要求,讓台塑集團追求用「較低成本提供更好服務」。例如早年洗腎很貴,一次約六千五百元,王永慶認為四千元是合理價位,為了符合董事長要求,長庚醫院自行研發洗腎的透析液,在材料供應上四處比較,能夠自行開發的就自己做,降低洗腎病人的成本,終於達成目標。

王永慶年輕的照片:

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作者: Service
  (2008-10-17 06:46)
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