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政府坐視 犧牲更多社會公義

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私立台南仁愛之家土地多為捐贈,每年至少免繳三億元地價稅,租金收入高達一億多元,竟還年年虧損,長榮大學社工系副教授、南台灣福利聯盟召集人卓春英表示,政府有公家資源補助私立仁家機構,對於經營不善、虧損嚴重的機構,就有權責介入實際輔導,不能以私人機構自主性作搪塞。

卓春英表示,私立財團法人若是「近親繁殖」,趨向家族化運作,將影響責任分工與組織健全發展,公部門如坐視輕忽,未來費更大力氣,將犧牲更多社會公義。

立委陳亭妃表示,台南仁愛之家隱憂重重,中央鞭長莫及未認真監督,地方沒權不想管,造成管理漏洞愈來愈大。她認為,私立台南仁愛之家與國內其他仁愛之家機構接收的日產,應視為社會公共財,她將連署提案,建議政府重視,針對日產問題通盤檢討。

南市議員翁榮一表示,董事會成員內部遴選產生,只由五名常務董事決定,欠缺透明監督機制,主要牽涉利益與人事權,而不願輕易放手,應由官方及承租人推舉董事代表共同監督營運。

老人福利推動聯盟吳玉琴表示,國內類似仁家機構大都面臨歷史包袱問題,必須本身自覺落實組織改革。

社團法人中華育幼機構兒童關懷協會秘書長洪錦芳直指,社福機構應聘包含法律、醫護、管理、社福、會計等「專業董事」,若多為家族內部擔任,運作及監督功效恐難發揮。

洪錦芳指,人事費編得合不合理,與員額數、專業人力比、輪班制度、薪資結構都有關係,外界很難論斷。若機構願意請高薪專業人力、採三班制,維繫良好工作品質,則人事費佔總預算高是可喜的;若請的是低薪、人員工作十幾個小時,且把人事費多花在非第一線人員,如董監事、管理職、酬庸性質者,則有檢討空間。


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作者: admin
  (2008-10-30 12:24)
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