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許文龍:對不起VS馬英告:沒想到

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珍貴的「對不起」
2008-12-25 工商時報 【工商小社論】

 奇美集團創辦人許文龍日昨接受雜誌訪問時,針對奇美電經營狀況及股價不佳,向股東說抱歉,「因為別人做的比較好」;對被資遣的奇美電派遣人員,許文龍覺得對不起,因為「讓很多人沒頭路」。世紀僅見金融海嘯來襲,全球企業迎聲而倒,但同樣經營不順,許文龍懂得自我檢討、自我反省;同樣為了存活被迫減薪、資遣,但許文龍卻向失去工作的勞工朋友抱歉,說了「對不起」。

 面對全球經濟大衰退,不只台灣情況淒慘,連歐美日本等底子厚實的經濟大國也都受不了,儘管政府一再採行降息、注資,甚至入股民營企業的緊急救援措施,但各國企業營運狀況都急劇減退,在求生存的壓力下,裁員、減薪,或者大放無薪假,幾乎成了不得不採取的最後策略。然而,有那一家企業或那一位負責人願意自我檢討是自己不如人?有那一位企業家出面向股東,向遭辭退的勞工說「對不起」?

 大環境惡劣,再高明的企業家難免有志難伸,受制於外在條件,股價也很難一枝獨秀;同樣,經營環境艱困,企業本身的存活既然成了問題,暫時辭退員工當然也是不得已的措施。

 有如此自我檢討、自我反省的氣度,有愛護勞工、疼惜勞工的胸襟,企業怎麼會永遠受挫?捲土重來,甚至反敗為勝應是倚馬可待。
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沒想到 馬這麼無能
自由時報 自由廣場 2008-11-29 羅程(作者為工程師)

你一句「沒想到金融風暴愈演愈烈」,凸顯出兩件事實,其一為卸責老套,總愛裝無辜不見肩膀;其二為不適任,掌管龐大的國家機器、情資及人才庫,竟然毫無危機管理的概念及資訊掌控能力,總以為「看報紙才知道」可以一用再用。身為升斗小民的我已經開始膽戰心驚,深恐你有太多的「沒想到」─你一定沒想到當台灣人民漸漸接受沒有「總統」,只有「先生」的事實時,陳雲林竟然連「先生」都不屑叫。說不定有一天,你會採慣用的眼光泛淚、滿臉無奈的向國人宣布:「沒想到中國不理會我掏心挖肺的善意,我已無力保護主權…」,沒想到七四六萬人的選擇,竟然讓全民陷入「到底還有多少沒想到」的危機中。

總統選舉結果出來後,我們默默承受,雖然已領教過你乏善可陳的市政,總想至少可以「平庸」過四年,但沒想到這種低微標準竟不可得。最近與家人朋友聊天,每個人都沒想到會選出「超乎預期差的…」,既無法律人的精準發言,也毫無領袖的架式,忽焉在前忽焉在後,只搶發消費券的功,卻躲政見跳票的過。

台灣一定有太多人沒想到,還有三年半,怎麼辦?

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作者:61.62.113.*
  (2009-01-01 15:49)
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