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101煙火秀的完美管理學

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101煙火秀的完美管理學

「五、四、三、二、一,Happy New Year!」火紅的心型煙火從天而降,由全球最高樓台北一○一擊發,夾雜著十倍於鹽水蜂砲的臨場震撼音效,一萬六千發煙火,以紅、金、綠三色調點燃台北夜空,迎接二○○九年的到來。

「如果五秒倒數完,煙火沒有放出來的話,你會看到一個人(指李秀超)從一○一跳下來,」連續五年承接一○一跨年煙火秀的鉅秀公司董事長李秀超半開玩笑的說,反映籌辦一○一跨年煙火秀的心理壓力。因為超高樓布置煙火,事先完全無法在一○一預演,要靠李秀超整個團隊的專業技術,確保倒數五秒數完,煙火會如預期噴出。整個表演的戲劇性在於不是一百,就是零!

樓高五百零八公尺的一○一大樓,在杜拜塔尚未正式完工啟用前,依舊穩坐世界第一高樓的寶座,加上台灣時區緊接在澳洲之後,全球跨年賀歲大秀照例都由澳洲雪梨大橋煙火秀揭開序幕,緊接著世界目光都集中到一○一身上。

平價取勝 三千萬內接案,擊退對手

台北一○一的跨年煙火秀聲名遠播,每年吸引逾五十萬人擠進信義計畫區倒數跨年,人聲鼎沸的台北城,頓時成為國際鎂光燈的焦點,連百年國際精品萬寶龍都搶搭跨年煙火秀話題,推出全球限量一○一支,要價新台幣一百零一萬元的「台北一○一紀念筆」。

萬寶龍總經理顧吉濤不諱言,「全世界建築物這麼多,德國總部會選上台北一○一紀念筆,當然與一○一跨年煙火秀讓他們印象深刻有關。」

一○一靠著得天獨厚,每隔八層樓有一個類似「斗」狀陽台的建築設計,經過一番巧思,原本只是緊急逃生用的陽台,竟翻身成為施放跨年煙火的平台。

與名聞遐邇的雪梨大橋煙火或北京奧運鳥巢煙火相比,「一○一的煙火,主要是利用一○一高達五百多公尺的大樓結構施放,與一般平地施放的煙火,性質大不相同,」李秀超解釋。
而一○一跨年煙火的難度在於,煙火擊發裝置遍布十個樓層,施放當時無法窺得現場全貌,李秀超說:「必須分段控制,卻又得一氣呵成的燃放。」好比交響樂團指揮在看不到譜的情況下,硬是背譜演出。

一○一跨年煙火施放之初,很多人擔心是否會影響一○一的工程結構,有人甚至擔心跨年煙火會不會把一○一打垮了?

為此鉅秀與一○一曾慎重其事,諮詢原設計師李祖原,得到的回覆相當正面,「一○一大樓抗震係數達七級以上,相當於兩顆原子彈的量,跨年煙火有這麼大的威力嗎?」間接為一○一跨年煙火安全性背書。

一○一發言人劉家豪強調,大部分摩天大樓都是封閉式的帷幕建築,缺乏像一○一這樣的「斗」狀陽台空間,「即使日後有其他大樓的高度超過一○一,但一○一還會是全球最高樓高空煙火秀的紀錄保持者。」

一百八十八秒的跨年煙火秀,要耗資近三千萬元,等於每秒燒掉近十六萬元。一○一跨年煙火為什麼這麼貴?劉家豪解釋,因為是四面施放,瞬間擊發的量很大,成本自然也是一般煙火的四倍。

想在世界第一高樓施放煙火,沒有三兩三,根本難以征服一○一。國內煙火界前輩思源焰花董事長吳思源觀察,「一○一因為樓高風大,現場施作時的確不太容易。」

「第一年登上一○一屋頂時,迎面而來的東北季風,人被吹得都快站不穩了,當下我有點動搖,」李秀超回憶,後來自己回去清點裝備後,才鼓起勇氣接下一○一跨年煙火的挑戰。

在現場督軍的施工主任黃金龍也說,第一次(二○○四年底)接一○一跨年煙火秀時,所有施工工人都必須迎著東北季風,在冷冽的冬雨下,架設施放煙火的電發火作業系統,「不到五分鐘,手指都凍僵了。」

「剛開始因為一○一管制高層電梯,工人必須扛著笨重的器材,爬十幾層樓梯到一○一屋頂架設電線,十分辛苦,第一天工人就走了一大半,」黃金龍回憶。
鉅秀有什麼能耐,可以連續五年拿下一○一跨年煙火的大案?相對於老外動輒獅子大開口要價數百萬美元,以新台幣上億元起跳,劉家豪坦承,鉅秀的價格顯得「平易近人」許多,總能把跨年煙火預算壓縮在三千萬元以內,而且每年還會開發新花樣,才能擊退國內外競爭對手,保住一○一這個超級大客戶。

經驗累積 十年承辦運動會煙火而來

煙火是一門複雜的藝術與科學,涉及花色配置、音樂協調與電力學、氣象學等跨領域整合,作業異常繁複,短短一百八十八秒的跨年煙火秀,隱含李秀超「煙火管理學」結晶。

一、硬體鋪設:一萬六千發煙火,二萬五千公尺電線堆出一百八十八秒的絢爛。

一○一跨年煙火秀的主角,當然是煙火,如何讓總數高達一萬六千發的煙火如期施放,更是一項大工程。

施工團隊二○○八年十二月六日就進駐一○一施工,一○一跨年煙火施放樓層,由三十四樓起跳,每隔八層樓有一個「斗」狀陽台的空間,可以鋪設煙火線路,一路直達不對外開放的一○一屋頂與R6避雷針下。共有十層,每一層都有三十個迴路,代表三十種煙火花樣。

而每一個迴路經由電線層層環繞到系統平台,由美國進口的電腦系統精密計算,經過特殊擊發的引線,遙控操作煙火。

負責現場施工的黃金龍估算,二○○九年用來纏繞煙火的電線總長度,約在二萬五千公尺至三萬公尺(二十五公里至三十公里)之間,光在一○一內部拉的電線,就足夠繞著台北市由南到北走一遭(二十七公里)。

往年一○一跨年煙火都是架設在地面發射,今年為了讓煙火施放角度更多元,特別多花兩週時間搭上鷹架,將施放煙火高度提高到四十五度,營造拋物線角度,為整體煙火的飽和度加分。
「一○一跨年煙火像是花式撞球,」黃金龍形容,在施放角度、迴路與花樣上,需要多花一點心思設計。

一場成功的煙火,必須搭配地形、地物,營造現場觀眾情緒的瞬間高潮。李秀超透露,煙火爆炸的平均度、排列的飽和度以及顏色的鮮豔度等「三度」,都會牽動煙火的成敗。

「煙火的密度要夠,施放到高空,才能打出立體的圓。」色調搭配還要和諧,李秀超表示,「三度」功力的高低,全靠近十年承辦國內大小型運動會煙火施放實戰經驗累積,全無僥倖。

二、軟體創意,賦予煙火新生命:

外行人看熱鬧,內行人看門道,在煙火的世界更是如此。李秀超表示,各家煙火商做出來的煙火,大同小異,不會有太大差別,因此,如何賦予煙火新的創意與生命,給觀眾多一些想像空間,就成為利基所在。

「光砸錢也無法買到創意,創意像是源源不絕的資本,可以讓你走在行業的最前面,」李秀超直言。

但創意也有風險。過去李秀超曾在高鐵的場子,因風速與車速計算不如預期,煙火施放時間因而有所延誤,當場讓高鐵董事長殷琪大失所望。

態度謹慎 只許成功壓力讓他不鬆懈

二○○九年的一○一跨年煙火,李秀超首度嘗試挑戰「造型煙火」。一○一原本打算推出心型與笑臉兩款「造型煙火」,為台灣加油打氣,但李秀超顧及天候因素,怕大風把笑臉硬是吹成垮臉,臨時把笑臉「造型煙火」撤下。

李秀超坦承,造型煙火「失之毫釐,差之千里。」不管是風、震動、煙火是否同時擊發任何一個因素,只要有一度偏差,不同角度看到的造型煙火,就會變形,難度更甚以往。

光是為了這款愛心造型煙火,李秀超前前後後在南部煙火工廠測試了十幾次,但都不滿意,就像每次一○一跨年煙火施放完,他永遠認為有改進的空間。
隨一○一跨年煙火施放時間逼近,李秀超的緊張指數簡直快破表,「跨年煙火是只許成功,不許失敗的,因此心理壓力非常大。」

煙火界盛傳一個故事,有人曾問法國煙火大師多明尼克(Dominique Brezac),放煙火前,你還會緊張嗎?他回答:「就算放過一萬場煙火,一樣還是會緊張。」

李秀超十分認同這種工作態度,「緊張是一種態度,如果不緊張的話,反而是警訊,代表自己可能鬆懈了,」「一○一跨年煙火給我的壓力,是我的宿命。」

李秀超的父親李蘭亭出身聯勤體系,長期參與國慶煙火製作。承襲父親的技術,李秀超在一九九五年成立鉅秀公司,捨棄台灣已經沒有成本競爭優勢的煙火製造部分,專攻附加價值高的煙火施放與設計路線。

逆勢成長 不景氣更要煙火創造歡樂

面對台灣煙火產業近十年外移關廠的大衰退,鉅秀苦思轉型之計,將自己定位在大型遊樂區、政府機關及運動會煙火的活動平台廠商,經濟不景氣,反成鉅秀成長動力。

李秀超分析,鉅秀每年營業額約有九成,來自政府相關部門的活動預算,二○○八年鉅秀營業額約七千萬元,二○○九年營業額將挑戰一億元大關,「越是不景氣,越需要用煙火創造更多歡樂。」

煙火如同人生,台上一分鐘,台下十年功,跨年倒數五秒背後,李秀超也累積近十年的大小型運動會煙火施放經驗。如今,靠著五度施放全球最高樓一○一跨年煙火的實績,李秀超已醞釀跨足國際市場,展開新一波的煙火征戰旅程。

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作者:220.131.211.*
  (2009-01-03 09:52)
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